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随着国家发展迅速,针对城市建设和农村建设更是注重,这也证实中国,这个发展中国家近年来的发展之迅速。那么在建筑工程质量和工期控制是项目管理中的重要目标。建筑工程质量目标是建筑企业的生命线,工期控制目标又直接影响到建筑企业的信誉和效益。提高建筑工程质量,还必须要建立一只高水平的项目经理队伍。项目经理应在懂业务善管理的同时,即要能抓住项目管理重点,又要能充分调动项目部的积极性,全方位抓好工程质量,确保工期控制项目工期控制是通过施工进度控制来实现。我们可以采取两大方针进行。
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